MBA en Gestión Integrada de la Calidad, Seguridad y Medioambiente

Descripción del Programa
El entorno mundial empresarial actual obliga a las instituciones a cumplir con una serie de normas en materia de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
Cada vez son más las empresas que desean dar un enfoque integral a estas cuestiones para reducir los costos derivados del cumplimiento normativo, optimizar procesos, proteger y fortalecer su imagen corporativa y brindar un servicio de calidad.
La presente Maestría se destaca al ser un programa con especialización en Gestión Integrada de la Calidad, Seguridad y Medio Ambiente, se basa en la coincidencia en numerosos requisitos de los tres sistemas, que han originado en las empresas la doble necesidad de, por un lado crear una nueva línea estratégica integrándolos para conseguir mayor eficiencia y eficacia, y por otro la de disponer de profesionales capacitados para ello.
En la actualidad las empresas que persiguen el éxito deben gestionar eficazmente la calidad, el control medioambiental y la prevención de riesgos laborales, tanto para ser competitivas como para satisfacer los requisitos reglamentarios y las demandas cada vez más exigentes de sus principales destinatarios: los clientes, la sociedad y los trabajadores respectivamente.
Objetivos
La Maestría en Administración de Empresas con Especialidad en Gestión Integrada de la Calidad, Seguridad y Medio Ambiente, tiene como propósito fundamental formar Recursos Humanos, a través del desarrollo de competencias conductuales y habilidades directivas, preparando así profesionales altamente competitivos, capaces de desarrollarse en el ámbito de la Gestión Integrada de la Calidad, el Medio Ambiente y los Riesgos Laborales.
A quien va dirigido
El curso está dirigido a profesionales de la Gestión de la Empresa, a gerentes y directores técnicos de empresas industriales o de servicios, a responsables de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional.
También está pensado para todos aquellos profesionales que tengan que actuar como consultores internos o externos de empresas, así como a profesionales de perfil científico-técnico, que quieran orientar su carrera hacia la coordinación de sistemas de Gestión de la Calidad, la Seguridad y el Medio Ambiente
Perfil del egresado
Al finalizar el curso el participante será capaz de:
- Entender el funcionamiento de una organización, identificar y analizar los procesos relevantes para la gestión de la calidad, la seguridad y el medio ambiente.
- Conocer las herramientas más utilizadas en la optimización y mejora de los procesos de una organización, teniendo en cuenta los requerimientos de los sistemas de gestión.
- Conocer los modelos de Gestión Integrada existentes así como las técnicas estadísticas adecuadas para su aplicación en la detección y resolución de problemas.
- Liderar los procesos de cambio de las organizaciones, permitiendo mantener y consolidar una posición estratégica competitiva, generando la capacidad de lograr que éstas se inserten en los modelos de la Economía Mundial.
- Implementar y mejorar los sistemas integrados de gestión de calidad, permitiendo la integración de políticas, procedimientos y recursos para alcanzar las metas corporativas propuestas y generar una organización más competitiva y rentable.
- Aplicar los principios más relevantes para la formación y dirección de equipos de proyecto y diseñar una estrategia apropiada de implementación de sistemas integrados.
- Gestionar eficazmente la calidad, el control medioambiental y la prevención de riesgos laborales, tanto para fortalecer la competitividad empresarial como para satisfacer los requisitos reglamentarios y las demandas cada vez más exigentes de sus principales destinatarios: los clientes, la sociedad y los trabajadores. Crear Fichas de Impacto Ambiental.
- Desarrollar sistemas de administración integral en un contexto de optimización de recursos, mejora continua y planeación estratégica, que permitan a la industria situarse dentro de los requerimientos del mercado global en materia de Seguridad Industrial, Salud, y Medio Ambiente.
- Mantener una orientación en la gestión basada en los procesos y en los principios de excelencia
- Auditar empresas e instituciones.
- Gerenciar cualquier tipo de empresa optimizando resultados.
- Realizar investigación aplicada utilizando métodos propios de la administración moderna.
- Aplicar los fundamentos de la gestión de procesos en el estudio y resolución de situaciones vinculadas con la problemática organizacional.
- Implementar mejoras en el proceso de gestión de Recursos y Talento Humano.
- Crear e innovar modelos gerenciales y administrativos adaptados a los requerimientos de las organizaciones.
Expectativas ocupacionales de los egresados
El estudiante egresado tendrá toda la formación y competencias para desempeñarse como:
- Gerente y/o Director de empresas industriales o de servicios
- Responsable de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional.
- Consultor interno o externo de la empresa en procesos de gestión y/o acreditación.
- Coordinación de sistemas de Gestión de la Calidad, la Seguridad y el Medio Ambiente
Director del Programa - Dra. Ana Maria Canto
Ingeniera Industrial con Doctorado y Maestría en Ingeniería Industrial de la Texas Tech University, Lubbock, TX, USA. Ha trabajado en importantes empresas americanas como así también ha asesorado y desarrollado importantes proyectos de consultoría a diversas empresas de este país.
Tiene un sin número de publicaciones en diferentes temas del área industrial y de proyectos. Es profesora en el Instituto Tecnológico de Mérida.
Asimismo es Jefe de proyectos de investigación en el departamento de Ingeniería Industrial y Asesor facultativo y fundadora del Instituto de Ingenieros Industriales del Instituto Tecnológico de Mérida (México).
Titulación
Grado académico otorgado: Magíster en Administración de Empresas con Especialidad en Gestión Integrada de la Calidad, Seguridad y Medio Ambiente, expedido oficialmente por la Universidad del Mar (Chile), cuyo reconocimiento es internacional.
Los países en Convenio sobre Reconocimiento de Títulos con Chile son:
- Tratado Bilateral: Brasil, Colombia, Ecuador, España, Uruguay.
- Tratado Multilateral: Bolivia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Perú.
La Universidad del Mar es Autónoma y se encuentra certificada ante la Comisión Nacional de Acreditación (Organismo dependiente del Ministerio de Educación de Chile)
Fuente: Ministerio de Relaciones Exteriores de Chile
Duración y régimen de estudio
La Maestría en Administración de Empresas con Especialidad en Gestión Integrada de la Calidad, Seguridad y Medio Ambiente tiene una duración de 18 meses incluyendo el Proceso de Graduación. Esta compuesta por: 10 módulos o materias y cada uno de ellos se desarrolla en un periodo de 5 semanas.
Adicionalmente se considera al inicio del programa un curso de inducción al modelo online y campus virtual con duración de una semana y una semana de receso al concluir cada materia o módulo.
El régimen de estudio semanal es en promedio de 15 horas, esta carga horaria puede variar en función a la experiencia del alumno en la temática de la materia o módulo en curso.
Materias
La Maestría en Administración de Empresas con Especialidad en Gestión Integrada de la Calidad, Seguridad y Medio Ambiente esta compuesta por los siguientes contenidos:
1.- Dirección General de Empresas
MCS-111 Gerencia de Marketing
MCS-112 Principios y Fundamentos de la Economía
MCS-113 Fundamentos de Dirección Estratégica
MCS-114 Gerencia de la Planificación de la Producción
MCS-115 Gestión de Recursos Humanos
2.- Gestión Integrada de la Calidad, Seguridad y Medio Ambiente
MCS-211 Gerencia de Seguridad e Higiene Industrial
MCS-212 Logística y Administración de la cadena de valor
MCS-213 Evaluación de Impacto Ambiental
MCS-214 Gerencia de la Calidad
MCS-215 Gerenciamiento y Eficiencia Organizacional
3.- Proceso de Graduación
El proceso de graduación tiene una duración de 15 semanas (se realiza íntegramente en modalidad online) y está dividido en las siguientes etapas:
1. Conformación de Grupo de Trabajo.
2. Planificación de Plan de Trabajo.
3. Elaboración de Plan de Trabajo.
4. Defensa Oral Plan de Trabajo (Se realiza a través de videoconferencia)
Contenidos
1.- Gestión de Negocios
MCS-111 Principios y Fundamentos de la Economía
PARTE I: DEFINICIÓN DE ECONOMÍA Y EL PROBLEMA ECONÓMICO. El objetivo y método de la ciencia económica. Conceptos básicos
PARTE II: FUNCIONAMIENTO DE LOS MERCADOS. Un medio para la toma de Decisiones Económicas. Teoría de la Demanda Teoría de la Oferta. Utilidad y demanda. Posibilidades, preferencias y elecciones.
PARTE III: Conceptos de Utilidad Total, Utilidad Marginal, Teoría de la Elección del Consumidor y Organización de la Producción
PARTE IV: COMPETENCIA ECONÓMICA. Competencia perfecta Monopolio Competencia monopolítica y Oligopolio.
PARTE V: MERCADOS DE FACTORES, DESIGUALDAD Y GOBIERNO Comprender la Oferta y Demanda en mercados de factores, desigualdad económica y bienes públicos e Impuestos.
MCS-112 Fundamentos de Dirección Estratégica
PARTE I. INTRODUCCIÓN. Introducción a la estrategia.
PARTE II. LA POSICIÓN ESTRATÉGICA. El entorno. Capacidad estratégica. Expectativas y propósitos.
PARTE III. LA ELECCIÓN ESTRATÉGICA. Estrategia en el ámbito de la unidad de negocio. Estrategia a nivel corporativo y estrategia internacional. Direcciones y métodos de desarrollo.
PARTE IV. ESTRATEGIA PUESTA EN ACCIÓN. Organizarse para lograr el éxito. Potenciar el éxito. Gestión del cambio estratégico.
PARTE V. CÓMO SE DESARROLLA LA ESTRATEGIA. Comprensión del desarrollo de la estrategia. CASOS DE ESTUDIO
MCS-113 Gerencia de Marketing
PARTE I: LA DIRECCIÓN DE MARKETING El marketing en el siglo XXI. Desarrollo de estrategias y planes de marketing.
PARTE II: IDENTIFICACIÓN DE LAS OPORTUNIDADES DE MERCADO Recopilación de información y análisis de entorno. Investigación de mercados y pronóstico de la demanda.
PARTE III: RELACIÓN CON CLIENTES Y CONSUMIDORES Creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtad. Análisis de los mercados de consumo. Análisis de los mercados industriales. Identificación de segmentos y selección del segmento meta.
PARTE IV: CREACIÓN DE MARCAS FUERTES El brand equity. Estrategias de posicionamiento de marcas. Las relaciones con la competencia.
PARTE V: LA DEFINICIÓN DE LAS OFERTAS DE MERCADO Desarrollo de la estrategia de producto. Diseño y administración de servicios. Desarrollo de programas y estrategias de precios.
PARTE VI: LA ENTREGA DE VALOR Diseño y administración de los canales de marketing y de las cadenas de valor. Administración de la venta minorista, de la venta mayorista y de la logística del mercado.
PARTE VII: LA COMUNICACIÓN DE VALOR Diseño y administración de estrategias para la comunicación integral de marketing. Administración de programas de comunicación masiva: publicidad, promociones de ventas, eventos y relaciones públicas. Administración de programas de comunicación personal: el marketing directo y la venta personal.
PARTE VIII: LA GENERACIÓN DE CRECIMIENTO RENTABLE A LARGO PLAZO Lanzamiento de las nuevas ofertas de mercado. El lanzamiento de ofertas en mercados extranjeros. La dirección de marketing holístico en la empresa.
MCS-114 Gerencia de la Planificación de la Producción
PARTE I: PRINCIPIOS DE PRONÓSTICOS Y VENTAS Introducción a la Administración de Operaciones Introducción a los sistemas de producción Pronósticos Operaciones y ventas
PARTE II: DESARROLLO DEL PROGRAMA MAESTRO EL CONTROL DE INVENTARIOS Programación de Operaciones Control de Inventarios Productividad de la empresa
PARTE III: PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES, CAPACIDAD Y PRODUCCIÓN. Capacidad de Operación Administración de Operación Planificación y optimización los recursos materiales Capacidad de una empresa, para obtener mejores rendimientos.
PARTE IV: LA PRODUCCIÓN ESBELTA, JUSTO A TIEMPO Y RESTRICCIONES. Relación entre la optimización versus la Calidad Los tiempos de entrega versus las restricciones de la empresa. Manufactura Esbelta Just in time Teoría Restricciones
PARTE V: COMPRAS, DISTRIBUCIÓN E INTEGRACIÓN DE SISTEMAS. Compras Suministros Administración de Proyectos Importancia de lo proveedores y las compras para la buen integración del Sistemas productivo
MCS-115 Gestión de Recursos Humanos
Primera parte: Gestión de recursos humanos por competencias
1. Un mercado laboral muy complejo. La necesidad de Gestionar por competencias.
2. La gestión por competencias. Fundamentos
3. Como Implantar la gestión por competencias. Asegurando un rol estratégico para la función de Recursos Humanos
4. Como desarrollar los sistemas tradicionales de Recursos Humanos con la filosofía de la gestión por Competencias.
5. ¿Qué fue de la gestión por competencias?
Segunda parte: Gestionar el conocimiento
6. La gestión por competencias como base de la gestión del conocimiento.
7. La gestión del conocimiento como fuente de ventaja competitiva.
8. Programas e iniciativas: La matriz del conocimiento.
9. La creación del conocimiento compartido
10. Como medir el capital intelectual de una organización.
11. La puesta en práctica de la gestión del conocimiento: mejorando procesos.
12. La gestión del conocimiento y la tecnología.
13. ¿Sirvió de algo la gestión del conocimiento? Algunas recomendaciones
2.- Gestión Integrada de la Calidad, Seguridad y Medio Ambiente
MCS-211 Gerencia de Seguridad e Higiene Industrial
El gerente de seguridad e higiene industrial. Desempeño de la función de seguridad e higiene industrial Conceptos sobre prevención de riesgos. Impacto de las normas federales. Sistemas de información Seguridad de procesos Edificios e instalaciones. Salud y sustancias tóxicas. Control ambiental y ruido Materiales inflamables y explosivos. Protección contra incendios Manejo y almacenamiento de materiales Protección en máquinas, soldadura, riesgos eléctricos, construcción.
MCS-212 Logística y Administración de la cadena de valor
Introducción y planeación Objetivos del servicio al cliente. Estrategia del transporte. Estrategia de inventario. Estrategia de ubicación Organización y control.
MCS-213 Evaluación de Impacto Ambiental
Marco Conceptual. Marco legal e institucional. La evaluación de impacto ambiental. Descripción de las alternativas del proyecto y sus acciones. El inventario ambiental. Valoración de los elementos ambientales. Identificación de impactos ambientales. Valoración de impactos ambientales. Medidas para minimizar el impacto global. Cálculo del impacto final. Programa de Vigilancia Ambiental (PVA). Documento de síntesis.
MCS-214 Gerencia de la Calidad
¿Que es calidad? La inspección de la calidad y el control de los procesos Herramientas para el control y la mejora de calidad. El marco de los sistemas de gestión de la calidad La norma ISO 9000:2000 6. La documentación e la norma ISO 9001:2000. Los modelos de excelencia de la calidad total. Técnicas y herramientas para la gestión de la calidad total. La calidad medioambiental y la calidad en el puesto de trabajo. Sistemas integrados de gestión: calidad, medio ambiente y prevención de riesgos laborales.
MCS-215 Gerenciamiento y Eficiencia Organizacional
Eficiencia organizacional Filosofía organizacional Sistemas de calidad. Creación de un enfoque en el cliente Liderazgo organizacional. Planificación estratégica Desarrollo y administración de recursos humanos Medición del éxito organizacional Administración de procesos Herramientas y técnicas de administración de procesos. Administración de proyectos Resultados del negocio.
3.- Proceso de Graduación
El Proceso de graduación, tiene una duración de 15 semanas. El proceso de graduación se desarrolla a través de un curso denominado “Desarrollo del Plan de Trabajo”, el cual se habilita en el campus virtual como un curso regular y es coordinado por un Profesor Guía designado por la Dirección Académica.
El Proceso de graduación está compuesto por cuatro etapas:
A.- Formación del Grupo
B.- Definición del tema
C.- Desarrollo del Plan de Trabajo
D.- Defensa Oral del Plan de Trabajo (Se realiza a través de videoconferencia)
Material de estudio
El estudiante de la Maestría en Administración de Empresas (MBA) con Especialidad en Gestión Integrada de la Calidad, Seguridad y Medio Ambiente recibirá un IPAD 2 con siguiente libros originales cargados:
| MCS-111 Principios y Fundamentos de la Economía | |
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Título: Economía 8va Edición |
|---|---|
| MCS-112 Fundamentos de Dirección Estratégica | |
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Título: Conceptos de Administración Estratégica - 11 Ed. |
|---|---|
| MCS-113 Gerencia de Marketing | |
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Título: Dirección de Marketing - 12 ed |
|---|---|
| MCS-114 Gerencia de la Planificación de la Producción | |
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Título: Principios de Administración de Operaciones, 7ma Edición |
|---|---|
| MCS-115 Gestión de Recursos Humanos | |
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Título: Administración de Recursos Humanos - 11na Edición |
|---|---|
| MCS-211 Gerencia de Seguridad e Higiene Industrial | |
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Título: Seguridad Industrial y Administración de la Salud 6ta Edición |
|---|---|
| MCS-212 Logística y Administración de la cadena de valor | |
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Título: Logística - 5ta Ed. |
|---|---|
| MCS-213 Evaluación de Impacto Ambiental | |
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Título: Control de Calidad |
|---|---|
| MCS-214 Gerencia de la Calidad | |
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Título: Control de Calidad |
|---|---|
| MCS-215 Gerenciamiento y Eficiencia Organizacional | |
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Título: Administración de la calidad - Primera Edición |
|---|---|
Cuerpo de docentes
Ph.D. Ana María Canto (México)
Ingeniera Industrial con Doctorado y Maestría en Ingeniería Industrial de la Texas Tech University, Lubbock, TX, USA. Ha trabajado en importantes empresas americanas como así también ha asesorado y desarrollado importantes proyectos de consultoría a diversas empresas de este país. Tiene un sin número de publicaciones en diferentes temas del área industrial y de proyectos.
Es profesora en el Instituto Tecnológico de Mérida. Asimismo es Jefe de proyectos de investigación en el departamento de Ingeniería Industrial y Asesor facultativo y fundadora del Instituto de Ingenieros Industriales del Instituto Tecnológico de Mérida (México), también es docente titular de la UVirtual.
Ph.D. Marisol Ramirez Alpuche (México)
Es arquitecta de profesión con un doctorado en urbanismo de la Universidad Nacional Autónoma de México y una maestría en Arquitectura, en la Línea de Investigación de Diseño Urbano y medio ambiente de la universidad Autónoma de Yucatán. Actualmente es catedrática docente en diferentes programas de postgrado en temas medioambientales impartidos por la Universidad Autónoma de Yucatán.
Ha ocupado importantes cargos directivos en diferentes empresas mexicanas.
Dra. Gladys Goiry Medel (Chile)
Investigadora Científica ante la Comunidad Europea (DEA), Dra(C). en Economía y Administración de Empresas de la Universidad de Sevilla con primera Maestría en Administración y Dirección de Empresas de la Universidad de Santiago de Chile, con segunda Maestría en Administración y Dirección de Recursos Humanos de la Universidad de Santiago de Chile, con amplia experiencia en las áreas de dirección y gestión empresarial en el ámbito de la gestión pública.
Además, desempeña funciones Docente en Pre y Post Grado en importantes Universidades Públicas y Privadas, tanto en Chile como en Bolivia y Brasil. Es representante en Chile de la Consultora Internacional de Estudios Avanzado SENSU Ltda. (Consultora Brasilera), así como también del Instituto Internacional de Rehabilitación de Nilton Petrone (Brasil). Fue Subdirectora del Magíster de Administración y Dirección de Empresas del MADE-MBA de la USACH y Coordinador Académico del Magíster de Administración y Dirección de Empresas del MADE-MBA de la USACH
Msc Elias Gabriel Sleme Alam (México)
Es ingeniero industrial con una maestría en Ciencias en Dirección de Operaciones y Sistemas de manufactura de la University of Nottingham. Es catedrático docente de la universidad del del Mayab (Campus de la Universidad Anahuac). Ha desempeñado importantes funciones de dirección en la empresa Diseños de Temporada S.A como director de producción, director de operaciones entre otros.
Actualmente asesora a un sin número de empresas industriales en México a través de su propia consultora.
MBA Camilo Acevedo (Chile)
MBA en Marketing y Gestión Comercial, Especialización Marketing de Fidelización de Clientes, es Ingeniero Comercial, Licenciado en Ciencias en la Administración de Empresas. En el campo docente, es Profesor Coordinador del Magister en Economía Energética de la Universidad Federico Santa María. 8 años como Docente par-time en Programas de Pregrado, Diplomados y Programas de Continuidad de Estudios; Consultor de Programas de Educación a Distancia; Gestor y Director de Programas de Continuidad de Estudios.
Ph.D.José Arimates (Brasil)
Doctor en Administración de Empresas por la Fundación Getulio Vargas de São Paulo – Brasil; postdoctor en Psicología Organizacional – Universidad de Barcelona, España; Master em Administración de Empresas – UFRGS, Rio Grande do Sul, Brasil; licenciado em Administración – UFRN, Rio Grande do Norte, Brasil.
Profesor del área de gestión de personas en los cursos de maestría y doctorado del Programa de postgrado em Administración de la UFRN – Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Brasil; profesor invitado en la Universidad de Barcelona (2002-2003).
Mgs.Paulina Monares Ramírez (Chile)
Ingeniero Comercial mención Administración con Magíster en Administración y Dirección de Empresas; Diplomado en Política Exterior, Comercio y Diplomacia ambos de la Universidad de Santiago de Chile.
Trabaje en educación, capacitación, desarrollo personal, comercio exterior, ventas, postventa, marketing y logística en las áreas de distribución, comercio y servicios educacionales.
Docente de: administración, economía, marketing, administración de recursos humanos y técnicas de negociación. Consultor para el Programa de Apoyo a la Microempresa Ruralde América Latina y el Caribe (PROMER) y el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA) organizaciones dedicadas a trabajar en proyectos sociales. PROMER Y FIDA son agencias de Naciones Unidas.
Autor: “Manual de Gestión de Nuevos Negocios para la Microempresa Rural”, serie de instrumentos técnicos para la microempresa rural. Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola y PROMER.
Mgs. David Orellana Daube (Chile)
Candidato Doctor en Relaciones Internacionales, IDEA, USACH (Universidad de Santiago de Chile) MBA, Magister en Administración y Dirección de Empresas, USACH. Ingeniero Comercial, Licenciado en Administración de Empresas, USACH.
Electrónico, Universidad Técnica Federico Sta. María, Valparaíso – Chile.
Amplia experiencia académica. Director de Postgrado: Administración Estratégica en Educación Universidad de Santiago de Chile. (1998 al 2008), Gestión Internacional de Empresas, USACH (2000-2008).
Director de Postgrado: Administración Estratégica en Educación Universidad de Santiago de Chile. (1998 al 2008), Gestión Internacional de Empresas, USACH (2000-2008).
Consultor/Asesor: Sercotec, Asexma Chile; Cepri; BID; Innovo USACH.
Mgs. Ilse Klapp González (Chile)
Magíster en Gestión Empresarial de la Universidad Técnica Federico Santa María- Chile, Máster en Dirección y Organización de Empresas de la Universidad de Lleida- España, Diplomado en Gestión de Proyectos de la Universidad de Chile. Ingeniera Civil Industrial de la Universidad del Bío Bío, Con experiencia en Evaluación de Proyectos, Investigación de mercados, Mercado de Capitales, Economía, Gestión de Operaciones e Investigación Operativa. Con más de 15 años ejerciendo docencia en Universidades Estatales y Privadas y en Organismos públicos desempeñando cargos de Coordinadora de Escuela y Académico de Jornada Completa.
Mgs. José Canto (México)
Ingeniero Mecánico, con maestría en calidad y productividad y maestría en sistemas de manufactura del Tecnológico de Monterrey. Profesor de postgrado del Instituto Tecnológico de Mérida, Director de la Carrera de Mecatrónica, Director del departamento de centros tecnológicos y del Centro de Sistemas Integrados de Manufactura del del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey.
Ha recibido innumerables reconocimientos por su destacada labor académica en el TEC de Monterrey.
Calendario académico
| Fecha Inicio | Fecha Final | |
|---|---|---|
Inducción al Campus Virtual |
11-Abr-2012 | 17-Abr-2012 |
| Primer Periodo - Dirección General de Empresas | ||
Principios y Fundamentos de la Economía |
25-Abr-2012 | 29-May-2012 |
Fundamentos de Dirección Estratégica |
06-Jun-2012 | 10-Jul-2012 |
Gerencia de la Planificación de la Producción |
18-Jul-2012 | 21-Ago-2012 |
Gestión de Recursos Humanos |
29-Ago-2012 | 02-Oct-2012 |
Gerencia de Marketing |
10-Oct-2012 | 13-Nov-2012 |
| Segundo Periodo - Gestión Integrada de la Calidad, Seguridad y Medio Ambiente | ||
Gerenciamiento y Eficiencia Organizacional |
14-Nov-2012 | 18-Dic-2012 |
Logística y Administración de la cadena de valor |
16-Ene-2013 | 19-Feb-2013 |
Gerencia de la Calidad |
27-Feb-2013 | 02-Abr-2013 |
Evaluación de Impacto Ambiental |
10-Abr-2013 | 14-May-2013 |
Gerencia de Seguridad e Higiene Industrial |
22-May-2013 | 25-Jun-2013 |
| 3.- Proceso de Graduación | 03-Jul-2013 | 29-Oct-2013 |
Costos y formas de pago
El precio total de la Maestría es de 5,950 US$ (Cinco mil novecientos cincuenta dólares de los Estados Unidos de América), a depositarse en las cuentas bancarias autorizadas por la Universidad del Mar.
Los pagos deben realizarse con la debida anticipación a fin de que los materiales de estudio (iPad, materiales complementarios y documentación en general) sean enviados oportunamente al estudiante previo al inicio de clases.
Derechos de titulación
A la culminación del programa respectivo, aprobado que fuere y cumplidos los requisitos formales, el estudiante deberá pagar los derechos de titulación, que corresponde a la suma de $ 270.000 (doscientos setenta mil pesos chilenos) o su equivalente en dólares americanos.
Podrá encontrar información detallada del proceso de pago dando un clic aquí.











